Papo Empreendedor: O filho do dono: herdeiro ou líder?

Ser herdeiro de uma empresa familiar pode parecer um privilégio, mas na prática, é um grande desafio. Conciliar a tradição da família com a modernização do negócio exige preparo, maturidade e estratégia. Esse foi o tema central da entrevista no Programa Papo Empreendedor, com especialistas em sucessão empresarial, Roberta Marina Zen e Daniel Alberto Zen, que discutiram como o herdeiro pode se tornar um verdadeiro líder dentro da empresa.

Renata e Daniel Zen são irmãos. Após a morte de sua mãe, quando tinham 13 e 15 anos, respectivamente, eles se tornaram sócios da empresa da família. Renata e Daniel  vêm de uma família de empresários, com avô, mãe e tios também empreendedores.

Roberta Marina Zen, com formação em Administração, Governança Corporativa para empresas familiares, especialização em Psicologia Positiva pela FFM, MBA em Neuroestratégia e Pensamento Transversal e professora no curso Filho do Dono – Os 10 Mandamentos, afirma: “Você vai ser mais feliz, não tem como não se estruturar melhor, organizar a sua cabeça, o seu papel, as suas responsabilidades. Eu garanto que a pessoa vai ficar melhor.” Para isso, há um caminho claro a seguir: o autoconhecimento e o respeito pelo conhecimento adquirido, tanto pelo herdeiro quanto pelo fundador. “Se o seu pai tem uma vivência incrível, respeite isso. E o pai, por sua vez, deve respeitar o conhecimento que o filho traz da faculdade, da academia e de outras experiências”, completou Roberta.

Daniel Alberto Zen, que é formado em Administração de Empresas, Governança Corporativa para empresas familiares e especializado em Inovação e Futurismo, além de ser consultor em Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Fusões e Aquisições (M&A), complementou: “A continuidade de uma empresa familiar não depende apenas da herança, mas também de um planejamento estratégico robusto e de inovação constante.”

A entrevista também abordou os diferentes perfis de filhos de donos de empresas familiares. Entre eles, há o trabalhador feliz, que encontrou seu espaço na empresa e recebe conforme o cargo que ocupa. Há também o confuso, que tem benefícios como moradia e carro pagos pelo pai, mas um salário inferior ao de um estagiário, o que gera insegurança sobre seu papel. Já o quase dono é aquele que assume responsabilidades na empresa, mas ainda não tem participação real nos lucros ou na tomada de decisões estratégicas. Por fim, há o torcedor, aquele herdeiro que seguiu outra carreira, mas que precisa apoiar o negócio familiar em vez de criar conflitos.

A forma como a sociedade encara o dinheiro também influencia a sucessão empresarial. Enquanto nos Estados Unidos é comum falar sobre faturamento e salários, no Brasil, esse ainda é um tabu. Segundo Daniel, o primeiro passo para uma boa gestão financeira é compreender os números da empresa, desde a margem de lucratividade até o fluxo de caixa. No entanto, ele ressalta que, frequentemente, os donos de empresas não querem compartilhar os números, por receio de serem julgados, seja pela riqueza ou pela escassez de recursos. No entanto, essa falta de transparência pode afetar o crescimento e a sucessão da empresa, tornando ainda mais desafiador para as próximas gerações assumirem a gestão.

Daniel também destaca o papel do dinheiro na qualidade de vida do empresário. Ele lembra que a empresa deve ser uma fonte de conforto para o proprietário, sem que a balança fique desajustada: ” A empresa precisa trazer um certo conforto para a vida pessoal, caso contrário, a motivação se perde.”

Roberta também compartilhou sua experiência pessoal no desenvolvimento do curso Filho do Dono – Os 10 Mandamentos. “Eu estava em licença maternidade, com minha filha pequena, e recebendo solicitações de clientes para treinamentos de herdeiros e sucessores. Aproveitei a oportunidade e criei o curso para compartilhar os conhecimentos adquiridos ao longo dos anos”, revelou. “O curso foi desafiador para mim, pois não sou especialista em aulas online, mas consegui lançar um conteúdo de duas horas, dividido em 10 módulos, para atender a famílias que não têm acesso direto a esse tipo de treinamento.”

No site www.filhododono.com, o curso apresenta 10 mandamentos essenciais para o sucesso do filho do dono. O primeiro mandamento, como explicou Roberta, é o autoconhecimento. “Se o seu pai tem uma vivência incrível, mas não estudou tanto quanto você, respeite essa experiência. E o pai também deve respeitar o conhecimento que o filho traz da academia, da faculdade, de outras vivências”, disse.

O curso também aborda os quatro tipos de filhos de dono: o trabalhador feliz, o confuso, o quase dono e o torcedor. O trabalhador feliz é aquele que se sente realizado e bem remunerado pela sua função. O confuso é o que ainda não sabe qual o seu papel na empresa, muitas vezes tendo benefícios como moradia e carro pagos, mas um salário inferior ao de um estagiário. O quase dono é aquele que trabalha ao lado do pai, mas ainda não possui participação na empresa, seja nos lucros ou nas decisões. Já o torcedor é o membro da família que tem outra profissão, mas deve torcer pelo sucesso do negócio familiar.

“Esses mandamentos ajudam a organizar a cabeça e o papel de cada um dentro da empresa. E é sobre isso que falamos no curso: como você pode ser mais feliz e eficiente dentro da sua empresa familiar”, afirmou Roberta.

A recomendação dos especialistas é que os filhos de donos se esforcem para entender e respeitar esses mandamentos e buscar o autodesenvolvimento contínuo, a fim de promover uma convivência harmoniosa e uma sucessão bem-sucedida dentro da empresa familiar.

Conheça um pouco mais sobre os entrevistados

Roberta Marina Zen

• Livro que mudou sua vida? A coragem de ser imperfeita
• Um sonho ainda não realizado? Viajar mais com minha família
• Maior conquista que te enche de orgulho? Ter a minha família e estar perto do meu pai, irmão e avós
• Qual hábito diário mais impacta positivamente sua vida? Fazer crossfit todas as manhãs
• Qual conselho você daria ao seu eu mais jovem? Não perder tempo com pessoas que não conheço
• Música pop ou rock que te dá energia? Lenny Kravitz

Daniel Alberto Zen

• Livro que mudou sua vida? Avaliação de Empresas para Leigos
• Maior conquista que te enche de orgulho? Ter a minha filhinha, que hoje tem 6 anos
• Qual conselho você daria ao seu eu mais jovem? Eu diria, presta mais atenção nos programadores que trabalham pra ti, para poder adquiri mais conhecimento
• Qual marca você quer deixar para o mundo? Alegria e felicidade. Essa parte do humor é o que eu trabalho todo o dia para melhorar.
• Onde você se vê daqui a 5 anos? Trabalhando bastante, mas sem estar tanto na estrada

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